Clarification des responsabilités
Cartographier les rôles, réduire les zones grises, fluidifier les arbitrages et fiabiliser les circuits de décision.
Manager de transition
Directeur des opérations : structurer l’exécution et restaurer la maîtrise opérationnelle.
L’intervention permet de mettre sous contrôle les flux, les responsabilités, les priorités et les indicateurs afin d’améliorer la lisibilité et la performance des opérations.
Pilotage des indicateurs
Mettre en place des points de mesure simples, actionnables et utiles pour suivre les écarts, les risques et les progrès.
Rythme opérationnel
Installer des rituels de pilotage, prioriser les actions et maintenir l’avancement sur les sujets à fort impact.