Audit & analyse
Lire une situation avec précision pour distinguer l’essentiel de l’accessoire et éclairer la décision.
Pôle Conseil
Un conseil à forte valeur ajoutée pour structurer les choix qui comptent.
Le pôle Conseil couvre les missions où la qualité de diagnostic, la finesse d’analyse et la clarté des recommandations font la différence.
Cadrage des besoins
Formaliser l’expression de besoin, aligner les parties prenantes et préparer une mise en œuvre plus sûre.
Schéma directeur & gouvernance
Définir une trajectoire cohérente entre ambitions de direction, contraintes budgétaires et réalité du terrain.
Pôle Conseil
Conseil stratégique & accompagnement opérationnel
Du cadrage amont à la conduite du changement
Phases amont
- Auditer l’ensemble de vos process et de votre fonctionnement interne
- Définir et valider les orientations de la stratégie informatique
- Vérifier et valider la pertinence des projets
Pilotage
- Piloter les projets informatiques
- Planification et suivi de la mise en œuvre
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
- Mettre en œuvre une politique d’assistance à maitrise d’ouvrage afin que la maitrise d’œuvre et la maitrise d’ouvrage puissent travailler de concert dans le respect des expressions de besoin des utilisateurs
GED WORKFLOW
- Préparer la revue des process et mener le schéma directeur
Expressions de besoin
- Rédiger vos cahiers des charges fonctionnels et techniques
Appels d’offre
- Organiser la consultation des prestataires
- Sélectionner les solutions les mieux adaptées aux besoins
- Planifier et suivre la mise en œuvre
Conduite du changement
- Mener la conduite du changement