EA Conseil

Audit

Objectiver une situation, sécuriser une décision et construire une feuille de route directement exploitable.

Pour qui ?

Directions générales, DSI, directions des opérations, associations et organisations en transformation.

Quand nous solliciter

Projet en dérive, manque de visibilité, gouvernance fragile, processus non maîtrisés ou décision d’investissement à sécuriser.

Résultats attendus

Une vision partagée, des priorités explicites, des risques hiérarchisés et un plan d’action réaliste.

Notre méthode

Cadrage, entretiens, analyse documentaire, observation terrain, restitution contradictoire puis plan d’action.

Livrables

Note de cadrage, diagnostic, cartographie des risques, recommandations, feuille de route et synthèse exécutive.

Durée et budget

Une intervention courte peut être réalisée en 5 à 15 jours ouvrés ; les dispositifs plus larges sont planifiés par phases. Le chiffrage est présenté après un échange de cadrage et précise le périmètre, les hypothèses, les livrables et les conditions d’intervention.

Demander un échange de cadrage